公司人员测评-姓名
1、为更好的支持公司战略目标实现，通过多元化职业发展通道，建立相应的人才梯队，实现更加有效地人才选育。现按照《公司任职资格与胜任力管理办法》中关于任职条件、领导力、价值观的标准要求和评定程序，对相关人员进行评价。2、请各位评价人严格按照评价标准给予被评估人客观真实的评价，您的评价是对其能力真实的反应，不仅对被评价人负责，也对公司的人才梯队建设负责，请务必珍惜你的评价权利。3、为保证评估结果的真实性、有效性，请避免与被评价人沟通本次评价情况，您本次评价的所有信息都是绝对的保密和匿名，感谢您对我们工作的支持与帮助。
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1
【岗级角色定位】领域专业人员，能在某个细分领域独挡一面，解决难题；具备整体管理、协同、沟通能力，能带领团队完成项目任务，总结经验教训并进行学习分享。
- 明显超出100
- 完全满足80
- 基本满足60
- 不满足0
- 不了解（不计分）
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2
【专业贡献】指导/参与公司管理创新、制度流程优化项目或经验案例总结；或具备项目/专业管理序列中同岗级的业绩经验
- 明显超出100
- 完全满足80
- 基本满足60
- 不满足0
- 不了解（不计分）
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3
【人才培养与激励】•有培养他人的意愿，为下属的工作提供正确的指导和支持•与下属分享经验，通过评价反馈等方法提高其工作绩效的能力•通过给予下属正向激励，发展和提高下属的能力
- 明显超出100
- 完全满足80
- 基本满足60
- 不满足0
- 不了解（不计分）
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4
【内驱力】：能够自我激励、自我约束、主动思考、持续学习的内在动力，支撑目标的实现。 第三级：挑战自我为自己制定具有挑战性的目标并采取具体行动超越自我，实现目标。第二级：持续改进为自己制定进步计划，对现有工作方法和内容进行持续改进，提高效率。第一级：按部就班能够按照岗位职责要求，按部就班完成任务。
- 完全符合第三级（100分）
- 基本符合第三级（90分）
- 完全符合第二级（80分）
- 基本符合第二级（70分）
- 符合第一级（60分）
- 不符合第一级（0分)
- 不了解(不计分）
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5
【沟通力】：能够换位思考，有效沟通，促成人际共识。第三级：达成共识，解决问题在不同的场合或面对不同对象时，能够调整交流方式，使用合适的语气和措辞，高效达成沟通共识。第二级：有效倾听，换位思考沟通中愿意倾听他人观点，换位思考。第一级：清晰表达，理解他人表达有逻辑有重点，清晰易懂，并能理解他人的观点。
- 完全符合第三级（100分）
- 基本符合第三级（90分）
- 完全符合第二级（80分）
- 基本符合第二级（70分）
- 符合第一级（60分）
- 不符合第一级（0分)
- 不了解(不计分）
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6
【行动力】：具备职业素养，高效行动，有诺必达，知行合一。第三级：知行合一支持公司战略目标的实现，即使面临巨大压力或个人利益受到损失时，仍能有诺必达，知行合一，不折不扣完成工作。第二级：复杂任务处理面对多重任务，能够有预见性的采取应对措施，高效、高质量完成。第一级：单任务执行密切跟进工作进展，不拖延、不懈怠，执行力强。
- 完全符合第三级（100分）
- 基本符合第三级（90分）
- 完全符合第二级（80分）
- 基本符合第二级（70分）
- 符合第一级（60分）
- 不符合第一级（0分)
- 不了解(不计分）
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7
【专业力】：具备扎实丰富的知识结构与专业基础，胜任岗位职责要求。第三级：专业标杆能在某个细分领域有可行的专业见解，解决专业性难题。第二级：独挡一面具备扎实的专业知识基础，可独立完成岗位职责范围内的所有工作。第一级：基本胜任具备岗位职责要求的专业知识结构和专业基础，独立完成一般专业工作，在指导下完成有难度的专业工作。
- 完全符合第三级（100分）
- 基本符合第三级（90分）
- 完全符合第二级（80分）
- 基本符合第二级（70分）
- 符合第一级（60分）
- 不符合第一级（0分)
- 不了解(不计分）
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8
【创新】：能够坚持自我学习，不断追求工作创新能力的提升，勇于在岗位上实践小创新、小改进，提升工作效率和质量。
- 该方面是标杆（100分）
- 该方面能够积极影响和引领团队行为（80分）
- 该方面没有负面行为（60分）
- 该方面有负面或消极行为（0分）
- 不了解
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9
【激情】：秉承“奋斗者”精神，在工作中积极进取、有追求，在困难和问题面前，具有坚强的意志力和顽强拼搏的精神。
- 该方面是标杆（100分）
- 该方面能够积极影响和引领团队行为（80分）
- 该方面没有负面行为（60分）
- 该方面有负面或消极行为（0分）
- 不了解
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10
【诚信】：坚持阳光、简单工作作风，传递信息客观真实、数据精准，遵守制度规范，坚守职业操守底线。
- 该方面是标杆（100分）
- 该方面能够积极影响和引领团队行为（80分）
- 该方面没有负面行为（60分）
- 该方面有负面或消极行为（0分）
- 不了解
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11
【担当】：坚持结果文化，忠诚事业，对于出现的问题和工作错误，能够做到坦诚公开，承担责任。
- 该方面是标杆（100分）
- 该方面能够积极影响和引领团队行为（80分）
- 该方面没有负面行为（60分）
- 该方面有负面或消极行为（0分）
- 不了解
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12
【感恩】：心怀感恩，坚持提供高质量的服务回馈客户，坚持用尽职履责感恩企业和同事给予的成长支持。
- 该方面是标杆（100分）
- 该方面能够积极影响和引领团队行为（80分）
- 该方面没有负面行为（60分）
- 该方面有负面或消极行为（0分）
- 不了解